{"id":2287,"date":"2026-08-19T15:15:41","date_gmt":"2026-08-19T13:15:41","guid":{"rendered":"https:\/\/arnaudgrob.com\/?page_id=2287"},"modified":"2026-08-19T18:00:55","modified_gmt":"2026-08-19T16:00:55","slug":"beratung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/arnaudgrob.com\/index.php\/beratung\/","title":{"rendered":"Beratung"},"content":{"rendered":"\n
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fran\u00e7ais<\/a> \/ english<\/a> \/ deutsch<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Beratung<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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O\u00cfKOS CONSULTING & TRAINING<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Organisationsberatung (PM, PPM, PMO)<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Seit \u00fcber 20 Jahren begleite ich Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Gr\u00f6\u00dfe bei der Strukturierung, Harmonisierung und Professionalisierung ihres Projektmanagements (PM) und ihres Projektportfoliomanagements (PPM)<\/strong>. Ebenso unterst\u00fctze ich den Aufbau und die Weiterentwicklung von Project Management Offices (PMOs)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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\"\" Im Rahmen kurzer, zielgerichteter Auftr\u00e4ge entwerfe und implementiere ich Projektmanagement-Vorgehensmodelle, die einfach, wirksam und schnell einsatzbereit sind. Bei langfristigen Transformationsinitiativen unterst\u00fctze ich Unternehmen, die ihre Projekte bereits wirksam, aber uneinheitlich steuern. Aus dieser gewachsenen Praxis entwickle ich einen Standard, der unternehmensweit gilt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\" In reifen Organisationen erfordert die parallele Steuerung zahlreicher Projekte mehr als eine methodische Harmonisierung: Sie verlangt eine operative und strategische Steuerung auf Portfolioebene. Genau hier setze ich an: Implementierung von PPM-Prozessen und -Tools, Einrichtung dedizierter Lenkungsgremien sowie Konzeption und Optimierung des PMO.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Projekt- und Programmberatung<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Seit 2010 begleite ich zahlreiche Projekte und Programme mit hohen Anforderungen in unterschiedlichsten und anspruchsvollen Umfeldern<\/strong>. Mein Ansatz zielt darauf ab, pragmatische L\u00f6sungen umzusetzen und Wissen sowie Methoden nachhaltig in den Teams zu verankern.<\/p>\n\n\n\n

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\"\" Meine Begleitung basiert auf einem erprobten, flexiblen Vorgehensmodell, das den gesamten Projektlebenszyklus \u2013 von der Initialisierung bis zum Abschluss \u2013 abdeckt. Sie umfasst gezielte methodische Unterst\u00fctzung, den Einsatz geeigneter Methoden und Tools, die Moderation von Brainstorming- und Arbeitssitzungen sowie die gemeinsame Erarbeitung von Schl\u00fcsselergebnissen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\" Meine Leistungen im Programmmanagement richten sich an Organisationen, die komplexe Multiprojekt-Initiativen mit klaren Lenkungsstrukturen und langfristiger strategischer Ausrichtung f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Meine Schwerpunkte: Infrastruktur, Produktion und Betrieb, Neuproduktentwicklung, IT und Digitales, Vertrieb, Kostenoptimierung<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Internationale Erfahrung<\/strong> <\/h6>\n\n\n\n

Seit 2005 arbeite ich als Projektmanagementberater in<\/strong> internationalen, multikulturellen und mehrsprachigen Kontexten<\/strong> (Deutsch, Englisch und Franz\u00f6sisch)<\/p>\n\n\n\n

Ich habe umfangreiche Projekterfahrung in Frankreich und Deutschland. Dar\u00fcber hinaus habe ich mehrere Auftr\u00e4ge in Luxemburg, \u00d6sterreich, der Tschechischen Republik, China und den Vereinigten Staaten durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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